内容摘要：作为全球自动化范畴的数字化转型专家，推出条欧姆龙集团（以下简称欧姆龙）已接连六年与进博盛会相约，推出条并一直活跃出现本身在工业自动化、器材与模块解决方案、健康医疗等范畴的前沿技能与立异效果。

作为全球自动化范畴的数字化转型专家，推出条欧姆龙集团（以下简称欧姆龙）已接连六年与进博盛会相约，推出条并一直活跃出现本身在工业自动化、器材与模块解决方案、健康医疗等范畴的前沿技能与立异效果。

从公司视点去剖析这个动作恰恰对公司资源的最大的糟蹋，全球从营销投产来剖析，全球该用户的归纳购买本钱在进步，奉献价值在被弱化，对公司的奉献利值也在被紧缩。是在我刚入职场第一份作业中，首款双档也是我后边理论系统可以构成系统化的根底启蒙。

事例2、装备理论构成期经过第一次数据根底的收拾，换了一个作业环境，我从原先只担任单一产品投产到为整个渠道产品的投产担任。尽管鱼塘多了，内存捞鱼的东西也形形色色，可是捕鱼数字营销办法仍然可以适用。现在市面上大大都商场运营人员缺少横向带宽（产品认知力，名版商场洞察力，名版跨部分协作营销才干），缺少数据贯穿剖析才干，跨媒体运营才干，理论才干大于实践才干。

拿到账户我并没有急于操作，推出条首要了解了下整个团队方针，现有数据系统，提取数据的流程等。从品牌宣扬，全球事情营销，新媒体传达，作用收回，异业协作，私域运营等多个蓝海里开端捕鱼举动。

根底盘点：首款双档盘点部分根底现状（包括跨部分协作关系盘点），方针需求的数据收拾，口径承认，人员才干盘点。

事例3、装备理论成长时刻2012年从外贸转做内贸，装备其时是凭着一切渠道的逻辑都是差不多的认知，敞开了转型之路，从一个事务线百度推行开端了解公司事务，了解用户画像，了解媒体产品结构，用户特点，了解部分规划，方针规划，了解数据意义，进入了新的一轮根底数据分层与剖析的进程。活动回忆了自2004年集团在上海树立代表处以来的开展进程和成果，内存并展望未来的开展方向。

此次活动邀请了威好集团首席履行官JohnJournee、名版威湖（上海）交易有限公司履行董事长兼总经理威好集团供应链及收购履行总经理MarkAnderton、名版新西兰驻沪领事馆、上海工商联及重要协作伙伴等，一起见证这一前史时间。本次20周年庆典活动含义特殊，推出条不只加强威湖上海、推出条供货商之间的友好联系，一起讨论未来的协作时机，一起展现了其在促进中新两国交易协作方面的尽力和成果。

据悉，全球在新西兰的221家门店出售的58个品类的产品，有60%是我国制作，越来越多的新西兰顾客正在享用我国制作的优质产品。现场图片庆典上，首款双档威湖上海还对公司开展做出杰出贡献的团队成员、首款双档协作伙伴颁布奖项，一起展现了公司历年来在社会职责、企业文化建造等方面的成果。